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maskiert die Hierarchie der Bedürfnisse
Guten Morgen, meine Damen und Herren, willkommen zu meiner Rede über die Motivation.
Mein Vortrag konzentriert sich auf das Modell der Hierarchie der Bedürfnisse von Abrahm Maslow .
Er war das erste von sieben Kindern seiner Eltern, die selbst ungebildete jüdische Einwanderer aus Russland waren (Das Russische Reich war ein Staat, der von 1721 bis zum Sturz durch die kurzlebige Februarrevolution 1917 existierte).
Seine Eltern, die auf das Beste für ihre Kinder in der neuen Welt hofften, drängten ihn zum akademischen Erfolg.
Um seine Eltern zufrieden zu stellen, studierte er zunächst Jura am City College of New York (The City College of the City University of New York ist ein öffentliches Senior College der City University of New York in New York City) (CCNY).
Nach drei Semestern wechselte er nach Cornell und dann zurück zu CCNY.
Er heiratete Bertha Goodman, seine erste Cousine, gegen den Willen seiner Eltern.
Abe und Bertha hatten zwei Töchter. Er und Bertha zogen nach Wisconsin, damit er die Universität von Wisconsin besuchen konnte.
Hier begann er sich für Psychologie zu interessieren, und seine schulische Arbeit begann sich dramatisch zu verbessern. Er verbrachte dort Zeit mit Harry Harlow, der für seine Experimente mit Affenbabys und Bindungsverhalten bekannt ist. 2) Maslows Hierarchie der Bedürfnisse (Maslows Hierarchie der Bedürfni
sse ist eine Theorie der Psychologie, die von Abraham Maslow in seinem 1943 erschienenen Artikel “A Theory of Human Motivation” in Psychological Review vorgeschlagen wurde). Maslow bemerkte schon früh in seiner Karriere, dass einige Bedürfnisse Vorrang vor anderen haben.
Zum Beispiel, wenn Sie hungrig und durstig sind, werden Sie versuchen, sich zuerst um den Durst zu kümmern.
Schließlich kann man wochenlang auf Essen verzichten, aber nur für ein paar Tage auf Wasser !
Durst ist ein stärkeres Bedürfnis als Hunger. Ebenso, wenn Sie sehr durstig sind, aber jemand hat einen Würgegriff auf Sie gelegt und Sie können nicht atmen, was wichtiger ist?Das Bedürfnis zu atmen, natürlich.
Auf der anderen Seite ist Sex weniger stark als alle anderen.
Lässt Gesicht es, Sie stirbt nicht, wenn Sie es nicht erhalten! Die inneren sind Selbstachtung, Autonomie, Leistung und die äußeren sind Status, Anerkennung, Aufmerksamkeit. Solche Bedürfnisse können erfüllt werden durch: Leben in einem sicheren Bereich Krankenversicherung Arbeitsplatzsicherheit Finanzielle Reserven Nach Maslows Hierarchie, wenn eine Person das Gefühl hat, in Gefahr zu sein, werden höhere Bedürfnisse nicht viel Beachtung finden.
Soziale Bedürfnisse Sobald eine Person die niedrigeren physiologischen und Sicherheitsbedürfnisse erfüllt hat, werden höhere Bedürfnisse wichtig, von denen die ersten soziale Bedürfnisse sind. Soziale Bedürfnisse sind solche, die mit der Interaktion mit anderen Menschen zusammenhängen und können Folgendes beinhalten: Es ist das qüst (Saussurea costus, allgemein bekannt als Costus oder Kuth, ist eine Distelart der Gattung Saussurea, die in Südasien beheimatet ist) um sein volles Potential als Mensch zu erreichen. Im Gegensatz zu niedrigeren Bedürfnissen wird dieses Bedürfnis nie vollständig befriedigt; da man psychologisch wächst, gibt es immer neue Möglichkeiten, weiter zu wachsen. Selbstverwirklichte Menschen neigen dazu, Bedürfnisse zu haben wie: Wahrheit Gerechtigkeit Weisheit Bedeutung Selbstverwirklichte Personen haben häufige Vorkommen von Spitzenerlebnissen, die energetisierte Momente tiefer Glückseligkeit und Harmonie sind. Laut Maslow erreicht nur ein kleiner Prozentsatz der Bevölkerung das Niveau der Selbstverwirklichung (Selbstverwirklichung ist ein Begriff, der in verschiedenen psychologischen Theorien verwendet wurde, oft auf leicht unterschiedliche Weise).
Implikationen für das Management: Physiologische Bedürfnisse: Bieten Sie Mittagspausen, Ruhepausen und Löhne, die ausreichen, um das Wesentliche des Lebens zu kaufen. Sicherheitsbedürfnisse: Sorgen Sie für ein sicheres Arbeitsumfeld, Altersversorgung und Arbeitsplatzsicherheit.
Soziale Bedürfnisse: Schaffen Sie ein Gemeinschaftsgefühl durch teamorientierte Projekte und soziale Veranstaltungen. Wertschätzung braucht: Anerkennung von Leistungen, damit sich die Mitarbeiter geschätzt und geschätzt fühlen. Bieten Sie Berufsbezeichnungen an, die die Bedeutung der Position vermitteln. Selbstverwirklichung: Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen perfekten Job, einen Job, in dem sie eine Herausforderung und die Möglichkeit haben, ihr volles Karrierepotenzial zu entfalten.