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ERWEITERT DIE HIERARCHIE DER BEDÜRFNISSE
Mein Vortrag konzentriert sich auf das Modell der Hierarchie der Bedürfnisse von Abrahm Maslow.
Er war das erste von sieben Kindern seiner Eltern, die selbst ungebildete jüdische Einwanderer aus Russland waren (Das Russische Reich war ein Staat, der von 1721 bis zu seinem Sturz durch die kurzlebige Februarrevolution 1917 existierte). Seine Eltern, die auf das Beste für ihre Kinder in der neuen Welt hofften, drängten ihn hart zum akademischen Erfolg. Um seine Eltern zufrieden zu stellen, studierte er zunächst Rechtswissenschaften am City College of New York (The City College of the City University of New York ist ein öffentliches Senior College der City University of New York in New York City) (CCNY). Nach drei Semestern wechselte er nach Cornell und dann zurück zu CCNY. Er heiratete Bertha Goodman, seine erste Cousine, gegen den Willen seiner Eltern. Abe und Bertha hatten anschließend zwei Töchter. Er und Bertha zogen nach Wisconsin, um die University of Wisconsin zu besuchen. Hier interessierte er sich für die Psychologie, und seine Schularbeit begann sich dramatisch zu verbessern. Dort arbeitete er mit Harry Harlow zusammen, der für seine Experimente mit Babyaffen und Bindungsverhalten bekannt ist. 2) Maslows Hierarchie der Bedürfnisse Maslow bemerkte, als er zu Beginn seiner Karriere mit Affen arbeitete, dass einige Bedürfni
sse Vorrang vor anderen haben. Zum Beispiel, wenn du hungrig und durstig bist, wirst du dazu neigen, zuerst zu versuchen, dich um den Durst zu kümmern. Schließlich kann man wochenlang auf Essen verzichten, aber nur für ein paar Tage auf Wasser ! Durst ist ein stärkeres Bedürfnis als Hunger. Ebenso, wenn du sehr sehr sehr durstig bist, aber jemand einen Würgegriff auf dich gelegt hat und du nicht atmen kannst, was ist wichtiger? Das Bedürfnis zu atmen, natürlich. Auf der anderen Seite ist Sex weniger mächtig als jeder andere von ihnen.
Lassen Sie uns ehrlich sein, Sie werden nicht sterben, wenn Sie es nicht bekommen! Die inneren sind Selbstachtung, Autonomie, Leistung und die äußeren sind Status, Anerkennung, Aufmerksamkeit. Solche Bedürfnisse könnten erfüllt werden durch: Leben in einem sicheren Bereich Krankenversicherung Arbeitsplatzsicherheit Finanzreserven Nach Maslows Hierarchie, wenn eine Person das Gefühl hat, dass sie in Gefahr ist, werden höhere Bedürfnisse nicht viel Aufmerksamkeit erhalten. Soziale Bedürfnisse Sobald eine Person die niedrigeren physiologischen und Sicherheitsbedürfnisse erfüllt hat, werden Bedürfnisse auf höherer Ebene wichtig, von denen die ersten soziale Bedürfnisse sind. Soziale Bedürfnisse sind solche, die sich auf die Interaktion mit anderen Menschen beziehen und können Folgendes beinhalten: Bedürfnis nach Freunden Bedürfnis nach Zugehörigkeit Bedürfnis nach Zugehörigkeit Bedürfnis nach Geben und Empfangen von Liebe Selbstverwirklichung Selbstverwirklichung ist der Gipfel von Maslows Hierarchie der Bedürfnisse (Maslows Hierarchie der Bedürfnisse ist eine Theorie in der Psychologie, die von Abraham Maslow in seinem 1943 erschienenen Papier “A Theory of Human Motivation” in der Psychological Review vorgeschlagen wurde) . Es ist die Kunst, um sein volles Potenzial als Person zu entfalten. Im Gegensatz zu den Bedürfnissen auf niedrigerer Ebene wird dieses Bedürfnis nie vollständig befriedigt; wenn man psychologisch wächst, gibt es immer neue Möglichkeiten für contin zu wachsen. Selbstverwirklichte Menschen haben in der Regel Bedürfnisse wie: Wahrheitsgerechtigkeit Weisheit bedeutet, dass selbstverwirklichte Personen freq端nt Vorkommen von Spitzenerfahrungen haben, die energetisierte Momente von tiefem Glück und Harmonie sind. Laut Maslow erreicht nur ein kleiner Prozentsatz der Bevölkerung die Ebene der Selbstverwirklichung (Selbstverwirklichung ist ein Begriff, der in verschiedenen psychologischen Theorien verwendet wurde, oft auf etwas andere Weise). Auswirkungen auf das Management: Physiologische Bedürfnisse: Bieten Sie Mittagspausen, Ruhepausen und Löhne, die ausreichen, um das Wesentliche des Lebens zu kaufen. Sicherheitsbedürfnisse: Bieten Sie ein sicheres Arbeitsumfeld, Altersvorsorge und Arbeitsplatzsicherheit. Soziale Bedürfnisse: Schaffen Sie ein Gemeinschaftsgefühl durch teamorientierte Projekte und soziale Veranstaltungen. Wertschätzung braucht: Anerkennung von Leistungen, die dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter anerkannt fühlen und val端d. Stellenbezeichnungen anbieten, die die Bedeutung der Position vermitteln. Selbst-Aktualisierung: Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen perfekten Job, einen Job, in dem sie eine Herausforderung haben und die Möglichkeit, ihr volles Karrierepotenzial auszuschöpfen.